58岁前高管肺腑之言:东方甄选主播离职背后,藏着一个很多人不愿意承认的真相
退休探索日记·第28天 | 今天是2026年4月28日,星期二

昨天在知乎刷到一个问题,大意是:
"东方甄选4名主播集体离职,你怎么看?"
明明、天权、中灿、林林,全走了。
评论区热闹得很——骂"忘恩负义"的有,说"飞鸟尽良弓藏"的有,还有人翻旧账扯回董宇辉。
我看完,没忍住,写了个回答。
因为我觉得,大多数人都在讨论一件小事,错过了一件大事。
📚 今日见闻/学习
他们走,不是因为"人心散了"
我做了二十多年企业管理,带过近百人团队,亲眼见过太多这种事。
销售冠军出去单干,技术大牛辞职接项目,设计师、顾问、运营……
每次出事,公司第一反应都是:"这人不厚道。"
但我越来越觉得,这个判断本身就是偏的。
东方甄选这件事,本质不是"主播背叛了平台"。
是平台的用人模式,正在被这个时代主动淘汰。
逻辑说清楚就三句话:
草莽期,主播是核心资产,公司要哄着主播干。
正规化之后,流程跑顺了,供应链建起来了,AI工具顶上来了——公司的逻辑就变了:体系在转就行,谁离开都不重要。
主播一夜之间,从"核心资产"变成了"标准化工位"。
落差有多大,当事人心里最清楚。
这件事不只发生在直播行业
很多人拿东方甄选当个案看。
我觉得太小了。
这件事,正在所有行业同时发生。直播行业只是动静最大,最先暴雷。
原因很简单——AI把个人的战斗力拉上来了。
以前靠一个团队才能干的事,现在一个人+AI就能跑通。
以前老板决定你的收入上限;现在你自己就能算清楚自己值多少钱。
算清楚之后,那道选择题就来了:
公司给我发的工资,配得上我自己能创造的价值吗?
以前没得选——离了公司平台,你什么都不是。
现在不一样了。AI把你的独立能力托起来了,出去单干的成本越来越低,留在公司等分配的逻辑越来越站不住脚。
所以才有东方甄选这四个人,也才有未来越来越多的"类东方甄选"事件。
俞敏洪说"加强人文关怀"——方向找偏了
我看了俞敏洪后来的回应。他说管理层"过度侧重制度管控,忽视了人文关怀"。
这话听着真诚,但我认为没看到本质。
这不是关怀够不够的问题,是雇佣关系要不要重新设计的问题。
公司这个组织形式,本身就有天花板
说句不好听的——
员工就是打工的,能力再强,也不能凌驾于组织之上。
这不是某家公司的问题,是所有公司的底层逻辑。
公司是一个组织,组织需要稳定,需要流程,需要可替代性。任何人——不管你多厉害——一旦对组织构成威胁,组织的第一反应一定是压制你,而不是迁就你。
这是规律,跟道德无关。
所以你会看到:销售冠军业绩再好,公司也会建客户管理系统,让你可替代;技术大牛再牛,公司也会上AI工具,让你的能力沉淀到系统里,而不是留在你身上。
组织要的是"谁走了都行",不是"离了谁不行"。
这个逻辑,对打工者来说是天花板,对公司来说是护城河。
但AI时代,这个逻辑正在被动摇——因为有能力的人,现在真的可以"谁走了都行",自己出去单干,体系自己搭,客户自己跑。
所以我说:公司这个组织形式,被OPC替代,不是危言耸听,是迟早的事。
有能力的人,要么公司给够激励、给够空间,转成合伙人;要么你自己出去建自己的体系。
没有第三条路。
打工人容易产生的错觉
再说一个更扎心的——
很多打工者,包括那些出走的主播,往往会有一个认知偏差:
我的业绩好,是因为我能力强。
不一定。
或者更准确地说:能力是一部分,但平台的光环,放大了你能力的价值。
东方甄选的主播,在那个位置上,全国几千万人在看。你换一个地方,算法推不推、流量给不给、品牌背书有没有——完全不一样。
你以为是你厉害,其实是平台的流量体系在给你赋能。
就像在大公司做高管,走出去才发现:以前谈合作,对方看的是"XX公司的高管",不是你这个人。
打工人最常见的错觉,就是把平台的光环,算成了自己的能力。
这种错觉一旦固化,欲望就开始膨胀——凭什么我拿这么少?凭什么老板说了算?凭什么我不能出去单干?
然后就走了。
走没问题,但走之前,最好先问自己一句:如果离开这个平台,还有人认我吗?
这个问题的答案,决定了你走得稳不稳。
怎么验证自己的真实能力?知识库
所以回到我前面说的——
知识库,是验证你真实能力的那把尺子。
你在公司里业绩好,那些业绩,有多少是你自己的能力,有多少是平台给的?
你说不清楚。
但如果你有一套自己的知识库——把你做过的、想过的、验证过的,全部结构化存进去,然后用AI独立加工成内容、课程、产品——
如果在脱离公司背书之后,这套东西依然能被人认可、能变现,那就说明你的能力是真的。
如果不能,那说明你以前的"能力",有相当一部分是平台在给你背书。
早认清这一点,比晚认清要好得多。
怎么让有能力的人,不是你的员工,而是你的合伙人?
这个问题不解决,今天是东方甄选,明天是任何一家靠个人能力吃饭的公司。
📈 市场观察/投资思考
说到这儿,我想到了自己的投资逻辑。
我只买ETF,不碰个股。
原因跟今天聊的事有点像——个股就是押注某一个"主播",押对了涨三倍,押错了腰斩,而且你根本没办法判断那个主播什么时候会出走。
宽基ETF,押的是整个"体系"在运转。
体系比个人稳,而且体系会迭代、会进化。
五一前市场有点情绪,宽基在区间里反复横跳。我看了一眼,没动,继续持仓。
稳,是我投资里最大的护城河。
做OPC同理:我不押某一个风口,不追某一个热点,我建自己的知识体系——它跟着我一起成长,不会因为一个主播离职就垮掉。
🧠 深度思考/跨界联想
58岁,我为什么选OPC
我做了一辈子管理,2025年底主动申请提前退休。
很多人以为退休是"干不动了"。
其实不是。是天花板太清楚了,抬头就能看见,看久了没意思。
退休之后,我开始做OPC——一人公司,用AI把以前需要一个团队才能干的事自己扛下来。
这个选择的底层逻辑,其实就是今天聊的这件事:
AI时代,个人的力量正在被无限放大。有能力的人,完全可以不依附于任何组织,独立创造价值。
东方甄选那四个主播,他们只是比大多数人先想明白了这件事而已。
但光"独立出来"不够,你还需要一样东西
那四个主播离职之后,能不能活好?
不一定。
离开了平台的流量,你靠什么撑着自己?
这件事我想得很清楚:靠知识体系。
主播可以被替换,流量会散,平台会变——但你脑子里经过验证的认知,是别人拿不走的。
我这半年最花力气的事,不是写文章、做内容,而是用Obsidian搭了一套知识库——
把二十年管理经验、六年ETF实盘、这半年OPC摸索,全部结构化存进去。
然后用AI当放大器,把库里的东西加工成文章、回答、课程。
知识库是护城河。库建好了,你才能持续输出,才能不依赖任何平台、任何公司、任何外部资源。
这件事跟做投资一个道理:ETF的底气是资产在那里,知识库的底气是认知在那里。
平台垮了,你的库还在。
我不评价那四个主播走得对不对,每个人有每个人的算盘。
但有一点我很确定:这个时代,主动建立自己知识体系、用AI放大自己的人,只会越来越多。
早建早得益,晚建也来得及,但不建,迟早被推着走。
写在最后
昨天把这个回答发到知乎,写完我自己也坐了一会儿。
二十年管理经验,加上这半年的OPC实践,很多事才越想越透。
以前在公司里,这些话不方便说——立场在那里,怎么说都像是在为公司辩护。
退休了,没有立场负担了,反而能说点真心话。
这是退休的好处之一。
今天就聊到这里。
如果你也在想"到底要不要独立出来",或者"AI时代普通人能干什么",欢迎评论区聊聊——这种问题,我挺愿意认真说的。💬
所有留言和来信本人必回!
顺带提一句——
昨天在小报童上线了我的第一个专栏:《Obsidian建AI知识库赚钱百问录》。
就是我上面说的那套东西——怎么用Obsidian搭知识库,怎么用AI把认知放大,怎么把一个人的能力变成可变现的资产。
10章,110问,从搭建到变现,全是我自己趟出来的路。
早鸟价59元,5月31日之后涨价。感兴趣的可以看看。
